ESG管理的督导晋升制度
由董事会组成的监督和晋升制度, 可持续发展委员会, 及七个小组委员会
娱乐大发澳门赌博平台通过由董事会组成的监督和晋升系统，在整个集团范围内促进ESG管理, 哪一个履行监督职能, 可持续发展委员会, 哪个实现业务执行功能, 和七个下属小组委员会.
董事会:
董事会收到有关政策的报告, strategies, 可持续发展委员会每年审议两次集团范围内的风险. 除了做最后的决定, 董事会监督可持续性方面的执行职能.
可持续发展委员会:
由总统主持, 可持续发展委员会的成员还包括负责ESG管理部的高级行政总裁，担任副主席, 以及执行董事，包括房屋公司的总裁, UIEP公司, 和HPP公司. 每年召开两次会议, 可持续发展委员会提取并确定本集团未来可能面临的风险和机遇, 并酌情审查重要性. 同时, 委员会决定整个集团的政策和关键绩效指标, 制定集团范围内的行动计划, 接受小组委员会主席的报告, 并监控每个重要项目的状态.
下属:
娱乐大发澳门赌博平台设立了七个小组委员会，负责本集团涉及环境的材料, CS & Quality, 人力资源, safety, compliance, 网络安全, 和DX在可持续发展委员会的保护下.
每年召开两次会议, 每个小组委员会由总公司负责人担任主席，成员包括各事业部的高管和事业部的总经理, 公司总部, 和医疗业务, 在公司总部的保护伞下. 每个小组委员会根据可持续发展委员会确定的细节为每个分部公司起草具体措施. 这些措施已纳入行动计划，并监测进展情况. 每个小组委员会的主席参加可持续发展委员会的会议，报告和讨论结果.
- 07-12
可持续发展委员会/小组委员会架构
